1月29日，《夫妻家产》江山500强排行榜榜敲定，陕煤小团队活动以202几年736.835亿美圆的闭店教育支出位居排行榜178位。这也是陕煤小团队活动不间断三年位居《夫妻家产》江山500强前200位，也是不间断第22一年提名江山500强排行榜。

2025年，陕煤客户主团周详落实一岗双责“七种运维价值取向”，管用激励“固皮部、扬上风、补不足之处、快慢项”主要神圣职责和“三定”鼎新主要神圣职责落地实施奏效，逆市提升凸现续办质效，结构seo确保创业提质增效，主要打破竞升为鼎新功能模块，守牢坚守底线能保证的发育功能，班子扶植不断加强步队能效比，党组织建设创新商业模式充分彰显融会时效，在初次应答餐饮市场向下挑衅中，幸福美满确保了一项模式神圣职责，大体显示了楷模的发育情势，后被评为省国资委2025年度稳提升凸出来进献奖、鼎新的发育竞升为奖、信息技术标新立异奖，和省属客户主运停感人事迹查对A级客户主和党组织建设神圣职责模式义务人查对市场大的客户主。

2025年《家产》八方500强排榜榜企业工厂的闭店花费总数约为41.七万之亿美圆，超过寰宇GDP的二分的一种，比客岁延长了约1.8%。这件榜单门坎（平均发卖花费）从32一千万美圆延长至32两亿美圆。万事万物榜单工厂的纯利润总数同比增长率延长约0.4%，约为2.95万亿美圆。500家榜单工厂的资本总产值和净资本总产值均触达自《家产》八方500强排榜榜新创建来党的最岑岭。（汪琳）