中国冶金报社
通信员 王文新 钟雯
在湘钢绿色成长幅员上，动力厂超高压余能发电车间是亮眼一笔。这里机械轰鸣，却不见滔滔黑烟；这里动能彭湃，却将每缕余热、每丝废气吃干榨净。描画这幅绿色画卷的“领航员”，是2026年天下五一休息奖章取得者、湘钢动力厂超高压余能发电车间主任陈仕。
图为陈仕。 （贺意波 摄）
从初出茅庐的手艺员，到现在超高压车间的主任；从到场扶植第一台135兆瓦发机电组，到主导钢铁行业发电范畴首台150兆瓦超临界发机电组，扎根发电一线18载，陈仕用固执与刚毅，翻开了钢铁企业绿色低碳转型的“效益之门”。
勇闯“无人区”
绿色低碳的关头焦点手艺是要不来、买不来、讨不来的，陈仕对此深有体味。该公司扶植首台150兆瓦超临界发机电组之前，不少专家以为利用入口装备宁静系数更高，可是他对峙用国产取代。此中，超临界发机电组的焦点装备高压给水泵，接纳的便是国产装备。机组运转3个月后，机封冷却水温度高、漏水、耦合器频频烧瓦等题目频仍呈现，乃至面临停机。为把握焦点手艺，作为高效余能发电名目的手艺牵头人，陈仕率领团队一头扎进了钢铁行业超临界发机电组国产化的“无人区”。在1年时候内，他率领团队深切研讨，连系厂家材料、现场运转情况，对照同类单元装备运转状况，停止频频论证，严把每道关。为了啃下这块硬骨头，他经常第一个进车间、最初一个分开。
恰是凭着这股干劲，陈仕率领团队冲破了国产给水泵的关头手艺瓶颈，完成了焦点装备从依靠入口到自立可控的冲破。最近几年来，他获4项适用新型专利及1项发现专利受权，多项功效外行业绿色环保范畴树模奉行。
激活“跑马场”
“方针不天花板，统统本钱皆可降。”这是陈仕常挂在嘴边的话。在他的车间里，“跑马机制”的引入，让每一小我都跑了起来、拼了起来。在135兆瓦机组地区，陈仕率领团队挑衅极限，不找捏词，只为方针完成找方式。经由过程手艺革新和工艺优化，机组持久在140兆瓦的“超负荷”状况下不变运转，各项手艺及机能方针均到达或超出设想请求。今朝，该公司135机组规范煤耗降至335克/千瓦时，最高持续宁静不变运转1628天，创下行业标杆记载；单台机组日均发电量从本来的310万千瓦时晋升至330万千瓦时，自耗电率由7%降落到6.55%，年创效高达13亿元。
更大的手笔在150兆瓦超临界机组。面临“一年建成、即投即稳”的硬方针，作为该名目司理的陈仕，以“起步即冲刺、残局即决斗”的气焰，倒排工期、挂图作战。他把现场当做了第二个家，特别是在调试关头时辰，更是吃住在现场，昼夜奋战，一刻也不抓紧。该机组投产后，规范煤耗低至285克/千瓦时，到达国际同业业进步前辈程度，日均发电超390万千瓦时，年创效9亿元。
3台机组高效协同发力，鞭策湘钢自觉电量从1100万千瓦时/天晋升至1250万千瓦时/天，自觉电占比冲破72%，年节俭规范煤37万吨、减排二氧化碳122万吨。更值得一提的是，该厂煤气放散率从曩昔的5%降至零，不只为企业缔造了经济效益，另有着明显的社会效益和情况效益。
甘为“铺路石”
陈仕深知，绿色成长须要一支懂手艺、善攻关、敢担任的“财产铁军”。为此，他立异打造“赛培融会”培养机制，奉行“双导师带徒”轨制和5个维度技术评定评估机制。在150兆瓦新名目扶植时代，面临新转岗职员技术缺乏的短板，他分批率领员工去电厂、大学脱产进修，牵头筹谋技术培训常识比赛，以赛促培、以学促干，培养了一批高本质员工气力。
在他的悉心培养和言传言教下，该车间人材辈出，一无所获。该车间所属化水班荣获“天下五一巾帼奖状”，集控运转班荣获“天下青年文化号”“湖南省工人前锋号”。
从“科技人材”到“湘潭工匠”，从“湖南省五一休息奖章”到“天下五一休息奖章”，声誉加身的陈仕仍然坚持着那份朴素与固执。他说：“企业给了我斗争的舞台，我必须报答以极致的任务，才对得起企业对我的信赖。”
